我曾經(jīng)遇到過兩個案例，其中一個幾乎進了監(jiān)獄。他用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我民營企業(yè)老板:沒有法律知識做生意有多危險！
第一個案例來自一位女老板。你知道很多女人有錢后喜歡開咖啡館和花店，而這個女人打算開一家茶館為當?shù)刂行∑髽I(yè)主服務(wù)。
她打算怎么開？她說她打算找100個人，每人5萬，這樣他就有500萬了。這100個大部分都是他圈子里的朋友，都是小老板。給他們提供商務(wù)談判的地方，每人5萬元后，就成了茶館VIP客戶。
然后他說每季度在交流群發(fā)財務(wù)報表，年底開始結(jié)算。每個人都有1%的利潤分紅，沒有利潤就不分。如果這家茶館繼續(xù)經(jīng)營，它將永遠經(jīng)營。如果有一天它失敗了，它將被出售。出售后，將出售的錢按每人1%分配。
女老板問我這種生意能不能做，有法律風(fēng)險嗎？
好吧，答案留在最后，我再談第二個案例。
這是我教過的一個男老板。他要找1000人，每人5萬，就是5000萬。每人交5萬，自動成為歌廳VIP顧客，包括飲料在內(nèi)的所有消費都打八折。每年年底，無論這家歌廳賺了還是虧了，第一年都會開始分紅2萬，第二年3萬，第三年5萬。
也就是說，他三年內(nèi)給你固定回報分紅10萬元。與三年前投入的5萬元本金相比，他三年內(nèi)給你的回報總額為200%。
然后到了第四年，他就不給回報了，歌廳就歸他了。這個生意好嗎？有法律風(fēng)險嗎？
同學(xué)們，別忘了，這5000萬投入歌廳后，三年內(nèi)要拿出1億現(xiàn)金。你認為這項商業(yè)法會打擊他嗎？或者你認為茶館和歌廳的法律會打擊哪一個？
告訴你，這是一種叫做眾籌的新商業(yè)模式。顧名思義，人們籌集資金經(jīng)營這家企業(yè)，但你會發(fā)現(xiàn)這兩家企業(yè)在后端完全不同。
她在茶館的生意是每季度公布一次財務(wù)報告，每年結(jié)算一次。如果每個人都有利潤，他們就不會沒有利潤。這是一種典型的投資形式。
但是第二個歌廳不是。在這個歌廳的商業(yè)模式中，有一個詞叫固定分紅，不管盈虧。
只要你投資，我的歌廳賺多少與你無關(guān)，損失多少與你無關(guān)，最后拿回10萬英鎊，這是一種典型的商業(yè)模式叫做投資，實際上是貸款。
這種模式完全違反了商業(yè)和投資的特點。我們在法律上稱這種模式為什么？它被稱為涉嫌非法集資。
社會上1000人不具體融資借款構(gòu)成了我們法律所說的，非法吸收公共存款罪。
如果老板花了近5000萬元揮霍，最終可能會變成集資詐騙。
所以，當女老板來問我這個生意能不能做？我很容易告訴她，去做吧，我也想投資5萬元。
但是這個歌廳的男老板問我能不能做。我堅定地告訴他，如果你想坐牢，我會盡快做。我保證你會在一年內(nèi)在看守所見到我。
所以我會告訴你，商業(yè)模式的選擇甚至決定了老板的生死存亡。做生意必須規(guī)避法律風(fēng)險。
